売却か賃貸か
2026年05月01日
売却か、賃貸か。
—その判断で、5年後の手元資金は大きく変わる—
夜のリビング。
テレビの音だけが流れている。
「この家、どうする?」
妻の一言で、空気が止まった。
転勤が決まった。
通えない距離ではない。
だが、毎日往復3時間。
現実的ではなかった。
問題はひとつ。
この家をどう扱うか。
売るのか。
貸すのか。
スマホで調べれば、答えは出てきそうに見える。
「賃貸にすれば資産になる」
「今は売り時」
「不動産は上がる」
——どれも正しそうで、どれも判断には使えない。
なぜか。
前提条件がないからだ。
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売却か賃貸かの結論|条件で決まる理由と判断基準
売却か賃貸かは“選択”ではない。条件で決まる。
迷っている時点で、賃貸は不向きの可能性が高い
売却か賃貸かの判断基準|前提条件と必要データを解説
今回のケース:
・3LDK(70㎡)
・都内23区・駅徒歩8分
・築22年
・購入価格:4,200万円
・ローン残債:2,400万円
ここまで出して初めて判断できる
不動産売却の手取りはいくら?|640万円残るケース
・売却価格:3,200万円
・手取り:約3,040万円
・残債返済:▲2,400万円
👉 最終手残り:約640万円
■意味
・ここで完結
・リスク終了
・現金化
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賃貸すると赤字?|毎年▲53万円になる構造
家賃ではなく“収支”で見ると、多くのケースで賃貸は赤字になる。
👉 しかも一度貸すと、赤字とリスクが継続する
賃貸は「収入」ではなく
👉 収入 −(空室+管理+修繕+税金+ローン)=収支
この“収支”がマイナスだと
👉 毎年お金が減る仕組みになる
・家賃:12万円/月(年144万円)
コスト
・空室:▲18万円(約1.5ヶ月)
・管理:▲7万円(約5%)
・修繕:▲20万円(設備更新・原状回復の平均化)
・固定資産税:▲12万円
残り:87万円
さらに
・ローン返済:▲140万円
年間収支:▲53万円
賃貸=毎年▲53万円の赤字が積み上がる
しかも単年では終わらない
・給湯器交換:20万〜30万円(突発)
・退去→原状回復→再募集(空室増)
・家賃下落(築年数と競合で下がる)
“赤字+不確定リスク”が継続する
なぜ“負担の固定化”になるのか
① ローンは固定
毎月必ず出ていく
② 家賃は変動
空室・下落で減る
③ 修繕は増加
築年数とともに上がる
結果
支出は固定 or 増加
収入は不安定 or 減少
差額(赤字)が固定化する
年間収支 = 家賃 −(空室+管理+修繕+税金+ローン)
プラス → 賃貸成立
マイナス → 売却が合理的
最終結論
👉 賃貸は“資産運用”ではない
👉 収支がマイナスなら“負担の固定化”になる
不動産賃貸のリスクとは|赤字になる構造と負担の正体
賃貸は家賃ではなく“収支”で見ると、赤字になるケースが多い
しかも一度貸すと、赤字とリスクが継続する
賃貸は「収入」ではなく
収入 −(空室+管理+修繕+税金+ローン)=収支
この収支がマイナスだと
毎年お金が減り続ける仕組みになる
・給湯器交換:20万〜30万円(突発)
・退去→原状回復→再募集(空室増)
・家賃下落(築年数・競合で低下)
収入は不安定、支出は増える
なぜ“負担の固定化”になるのか
① ローンは固定
毎月必ず出ていく
② 家賃は変動
空室・下落で減る
③ 修繕は増加
築年数とともに上がる
判断基準(これだけ)
年間収支 = 家賃 −(空室+管理+修繕+税金+ローン)
プラス → 賃貸成立
マイナス → 売却が合理的
賃貸は“資産運用”ではない
収支がマイナスなら“負担の固定化”になる
賃貸判断で失敗する理由|未来を甘く見ると収支が崩れる
賃貸判断を間違える理由は、未来を良く見積もりすぎるから。
「空室にならない」
「家賃は下がらない」
「大きな修繕は起きない」
この前提で計算すると、賃貸は黒字に見えやすい。
実際に崩れるポイント
① 空室:入居者が退去すれば、家賃収入は止まる。
② 家賃:築年数が進めば、同じ家賃で貸し続けられるとは限らない。
③ 修繕:給湯器・エアコン・水回りなど、突発費用が出る。
④ 売却:入居中は、売却時の自由度が下がる。
賃貸で見るべきなのは、満室時の家賃ではない。
見るべきなのは、空室・修繕・下落まで入れた後の収支。
未来を甘く見ると、賃貸は資産運用ではなく負担になる。
判断は「理想の家賃」ではなく「崩れた後の収支」で見る。
売却か賃貸かの判断基準|価格・賃料・5年後で9割決まる
売却か賃貸かは、次の3つでほぼ決まる。
価格・賃料・5年後
① 今いくらで売れるか:現在の確定価値(出口)
② いくらで貸せるか:想定家賃(収入)
③ 5年後どうなるか:価格・家賃・コストの変化(将来)
なぜこの3つで決まるのか
・売却は「今の価格」で完結
・賃貸は「将来の収支」に依存
現在と未来を比較する必要がある
売却=確定
賃貸=変動
この差を埋めるのが
5年後のシミュレーション
判断の流れ
・売却価格 → 手残りを確定
・賃料 → 年間収支を算出
・5年後 → トータル損益を比較
価格・賃料・5年後を出せば答えは出る
この3つで9割決まる
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不動産賃貸が成立する条件|家賃・残債・立地で“黒字化”する基準
賃貸は条件が揃わないと投資にならない。
👉 家賃・残債・立地の3つで黒字化できるかがすべて
成立条件
① 家賃:15万円以上・収入の土台(空室や下落を吸収できる水準)
② ローン残:1,000万円以下・返済負担を抑え、収支をプラスにしやすい
③ 立地:駅徒歩5分以内・空室リスク・家賃下落を抑える
なぜこの3つが必要か
・家賃 → 収入の上限を決める
・残債 → 毎月の固定支出を決める
・立地 → 空室率と賃料維持を決める
この3つで収支が決まる
・収入が強く
・支出が軽く
・空室が少ない
この状態で初めて
賃貸は“投資”として成立する
・家賃・残債・立地が揃わない賃貸は投資にならない
・この3つを満たして初めて黒字化できる
賃貸判断で失敗する理由|未来を甘く見ると収支が崩れる
賃貸で判断を間違える一番の原因は、未来を良く見積もりすぎることです。
甘く見やすい前提
・空室にならない
・家賃は下がらない
・設備トラブルは起きない
この前提で計算すると、賃貸は黒字に見えやすくなります。
空室になれば、家賃収入は止まる。
築年数が進めば、家賃は下がる可能性がある。
給湯器・エアコン・水回りの修繕費が突然発生する。
賃貸は「満室時の家賃」ではなく、
空室・家賃下落・修繕費まで引いた後の収支で判断するものです。
未来を甘く見ると、賃貸は資産運用ではなく負担になります。
判断は、理想の家賃ではなく崩れた後の収支で見る。
分岐の瞬間|感覚ではなく数字で決める
「これ、貸す意味あるか?」
夫ははじめて、感覚ではなく数字で向き合った。
・年間収支:▲53万円
・修繕費:突発で数十万円
・家賃:下落リスクあり
これを5年続けたらどうなるか。
▲53万円 × 5年 = ▲265万円
さらに修繕・空室でブレる、それでも持ち続ける理由はあるのか。
未来に期待するか。
今の数字を確定させるか。
判断は「希望」ではなく「積み上がる数字」で決める
売却か、賃貸か。
どちらが正しいかではない。
どちらが“損を広げないか”で決める。
判断は自由。ただし、数字からは逃げられない。
👉 判断は自由。ただし、数字からは逃げられない。
・「なんとなく貸す」は前提不足による判断ミスを生む
・賃貸は条件が揃って初めて成立する“戦略”
・売却は不確定を消す“確定行為”
・▲53万/▲265万のような数値が現実を固定する
①:「なんとなく貸す」は、もう通用しない。
②:その判断、▲265万円を見ても同じですか?
③:迷いの正体は「数字不足」だった。
判断は自由。ただし、数字からは逃げられない。
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次回テーマ
『不動産価格は上がる?下がる?』
2026年5月5日 配信予定
どうぞお楽しみに。
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